業務マネジメント:要件定義について
障害者を雇用する際に、しばしば発生しがちな誤りがあります。それは、「人に仕事をつける」という状態です。 企業は持続的な成長が要求され、常に変化する外的環境を踏まえ、柔軟に組織形態を変える必要があります。そのような状態 …
障害者を雇用する際に、しばしば発生しがちな誤りがあります。それは、「人に仕事をつける」という状態です。 企業は持続的な成長が要求され、常に変化する外的環境を踏まえ、柔軟に組織形態を変える必要があります。そのような状態 …
メンタルヘルスは現代の労働環境での大きなテーマとなっています。障がいを持つ人々の雇用環境においても、この問題は無視できないものです。弊社でも、障害者のメンタルヘルスを理解し、仕事や生活の中で、彼らがいきいきと過ごしてい …
障害者の雇用を促進し、より多くの企業が障害者の採用を検討するために、多くの国や自治体では助成金や補助金の制度が設けられています。この記事では、障害者雇用に関連する助成金の概要と、その活用のポイントについて解説します。 …
イノベーションは企業の成長と競争力を維持するための鍵です。そして、意外にも、障害者の雇用はそのイノベーションを強力に後押しする要因となり得ます。なぜ障害者の雇用がイノベーションに繋がるのか、以下の点を詳しく解説します。 …
障害者の雇用とインクルージョンを成功させるためには、リーダーシップの果たす役割が極めて重要です。以下は、リーダーが取り結ぶべき役割と具体的なアクションを解説します。 ビジョンの設定 リーダーは組織の方向性を明確に示す …
障害者が職場でフルに活躍するためには、単に雇用するだけでは不十分です。彼らを真にインクルードし、職場での成功をサポートするためのアクションプランを以下に示します。 意識向上のトレーニング 障害者を受け入れるためには、 …
障害者雇用を推進するためには、採用プロセス自体の課題を確認することが大切です。誰しもがアクセシブルで公平なものにする必要があります。以下、そのための具体的なステップを見ていきましょう。 ジョブディスクリプションの再検討 …
障害者のインクルージョンを実現するためには、当然ですが、会社内で具体的にアクションを行う必要があります。以下はその一例です。 政策の作成と社内共有 障害者のインクルージョンを推進するためには、部分的な部門のみが遂行し …
障害者の雇用を促進するためには、採用プロセスの見直しが不可欠です。以下に、そのための具体的なステップを紹介します。 仕事と必要なスキルの見直し 障害者雇用を進める上では、業務内容の具体化・見える化が重要です。具体的に …
障害者に対する偏見は、職場のダイバーシティと包括性に悪影響を及ぼし、彼らの能力を完全に活用することを妨げます。偏見を払拭し、企業内での平等な雇用を促進するためには、以下の戦略が有効です。 教育と啓発 偏見は誤解や知識 …